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经理人十项管理技能⑦领导力           ★★★ 【字体:
经理人十项管理技能⑦领导力

作者:章哲     人气:235    全球最全的财富中文资源平台

领导力

值得经理人注意的是,所谓的领导,并不是说你被任命或坐在某个位置上就可以随心所欲,背后不服你的人多得是,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你,才是真正的领导。

权力就是把自己的意愿强加给别人,让别人按其意愿做事。现在有很多领导喜欢运用自己的权力指使别人做事,虽然目的最终达成了,但是那些被指挥的人都是不情愿的,这是因为所有的人都不喜欢自己被别人运用权力呼来喝去。

一般说来,领导有四种不同的风格:支持型(低指挥、高支持)、教练型(高指挥、高支持)、授权型(低指挥、低支持)、指挥型(高指挥、低支持),你希望自己做哪一种呢?这就要看各个经理人各自的领导风格了。


  

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