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| 末位淘汰制 | |||||
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作者：佚名 人气：294 全球最全的财富中文资源平台 |
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近一段时间以来，末位淘汰制越来越时髦，似乎不用末位淘汰制的管理就不是高水平的管理。因此，就出现了诸如某品牌高校对学生进行末位淘汰、央视栏目末位淘汰、华为以10%~20%的比例进行末位淘汰等等随处可见的报道，作为一名企业管理者，你对此有何看法？ 笔者观点 事实上，末位淘汰制并非适用于一切竞争活动。虽然所有的竞争最后都会有优劣高下之分，但并非一定要有人被淘汰出局。企业内部的竞争以提高竞争者的总体水平为最终目的，它不同于体育比赛是以决出胜负为目的的。 况且在行使末位淘汰制的过程中，部门经理也有相当大的压力。因为要末位淘汰就无法给表现稍微落后的员工以改过或学习成长的机会。实行末位淘汰都会加上辅导制度，或者改行合格标准制度，因为每个人有应该有提高发展的机会。据统计，大概有一半的员工都还能迎头赶上。 |
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