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| 激励民营企业人才施展才干 | |||||
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作者：周胜 人气：245 全球最全的财富中文资源平台 |
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当今时代，经济竞争的实质是人才竞争。加快民营企业人才队伍建设，对以民营经济为主力军的台州区域经济持续快速发展具有举足轻重的作用。对于台州而言，主动接轨上海、融入“长三角”，民营企业起着关键作用；打造先进制造业基地，必须不断提升民营企业的核心竞争力。这都要求组织部门必须进一步做好各项政策和服务工作，营造良好的创业和发展环境，为加快民营企业和区域经济发展提供强有力的人才保证。 加强领导，健全民营企业人才工作机制。党中央提出，要按照党管人才的要求，把党的干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制建立起来，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。只有构建好这样的民营企业人才工作格局和工作机制,整合力量，加强对民营企业人才尤其是经营管理者和专业技术人才工作的宏观指导、组织协调和考核评定，确定民营企业人才发展规划和投入体系，民营企业人才队伍建设才更有系统性、长期性、针对性，才更有保障、更有力度、更有成效。 立足培训，构建民营企业人才培养增值机制。无数成功企业都有一条相同的经验，那就是着眼未来、着眼发展大力培养人才。因此，我们要把民营企业人才培养作为一项战略性工程来抓，一是按照缺什么、补什么的要求，对现有人才加强培训教育。采取“请进来、送出去”等多种方式，系统培训与短期针对性培训相结合，分层分类地对民营企业人才进行轮训或专题知识培训。二是通过担任学科带头人、负责项目攻关、新产品研发等多种措施，对民营企业专业技术人才进行实践锻炼。三是引导民营企业主加强对接班人或后备人才的选拔培养；要注意从中小企业经营管理者中培育优秀“苗子”；有计划地组织民营企业经营管理者和专业技术骨干到上海、江苏、广东等地参观学习，或结合展销会、经贸洽谈会，适时组团赴国外考察学习，进一步转变观念，吸取经验教训。 更新观念，创造优惠宽松的人才政策环境。在区域经济一体化和市场竞争日趋激烈的今天，地区间的人才争夺愈演愈烈。我们一定要解放思想，更新观念，树立大人才观，树立人才资源是第一资源，人才是经济社会发展关键要素的观念。为此，一要制订优惠的人才引进政策。敢于打破各种人为的、政策的制约框框，敢于给优秀人才重酬；切实降低门槛，产生“洼地”效应。二是搭建快捷的人才引进平台。适时组织行业性、专业性的民营企业人才交流会、引才引智洽谈会、科技恳谈会等，注重组团到中西部地区选聘优秀人才。与大专院校、科研院所加强协调、联系，通过产学研相结合引进人才、成果带进人才、技术入股拉进人才。由党委、政府有关部门出面招聘民营企业急需人才，增强信赖度，然后由民营企业从中选聘，降低人才供需双方的风险。创建网上人才市场，开通人才引进网上“直通车”。三是及时收集、发布人才供求信息。及时掌握民营企业人才需求类型、人才短缺情况，通过建立人才供求信息库，实地为供求双方提供优质服务。 完善激励，营造拴心留人环境。一是政治上关心。按照有关规定，可以推荐优秀民营企业经营管理者和专业技术人才参政议政。二是名誉上表彰。公开表彰奖励“百强”、“十强”企业的经营管理人才，对民营企业人才在评选拔尖人才、青年科技新秀、十佳科技人才、评选劳动模范等方面一视同仁,并对受表彰人员予以大力宣传，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围。三是事业上激励。引导民营企业让人才既有可干的事业，又有晋升发展的空间，让他们在施展 干中实现自身价值，在价值实现中享有成就感。四是经济上奖励。 民营企业对人才要做到业绩与报酬相适应。对做出突出贡献的经营管理人才、专业技术人才，政府和企业要给予重奖。五是情感上尊重。对专业技术骨干和外聘经营管理人才，民营企业尤其是企业主和家族成员要以礼相待，以情感人，在思想和言行上尊重人，避免出现“我出钱、你打工”、将他们视为一般打工者的现象。六是生活上照顾。党委、政府要积极创造条件，切实帮助民营企业在引进人才上解决一些实际问题，比如在住房、社保、职称评审、子女入托入学、家属就业等方面提供系统、优惠、便利的政策，为外聘经理人才和专业技术人才解决后顾之忧，同时也降低民营企业引进人才的成本。 |
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