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实施人性化管理 促进洋河效益增长           ★★★ 【字体:
实施人性化管理 促进洋河效益增长

作者:宋志平     人气:236    全球最全的财富中文资源平台

年来,江苏洋河集团提出强化人性化管理,引入竞争和激励机制,激发员工的成就感;培育企业精神,提升企业形象,增强员工的荣誉感;不断满足员工物质文化生活需要,解除员工的后顾之忧,增强员工的归属感。

一、从员工中来,到员工中去,增强企业号召力

决策源于生活,源于群众。员工群众中蕴藏着巨大的创造力,决策的制定过程就是吸纳、总结、提炼群众的意志和愿望,形成系统工程思路的过程。洋河集团通过厂务公开、职工代表大会、接待制度、座谈会等多种方式,听取员工的建议和意见,逐项分类归纳总结后作为公司整体决策的重要依据。如在该集团第十四届职代会上,一些员工提出对公司的买断产品进行控制和约束的六项规定,使买断产品的生产和销售迈入规范化的轨道,也为公司探索新的营销方式作了必要的补充。在员工群众的监督下实施,每一项决策都有章可循,不折不扣地实施到位。

二、尊重个人价值,关心员工生活,增强企业亲和力

洋河作为老国有企业,在几十年的发展过程中,已经形成了一套既定的工作规律和价值取舍原则。这一方面保证了企业运行的有序和规范,另一方面又很容易产生惰性,扼制创新,平静如池水而缺乏活力。洋河集团注重保护、引导和鼓励员工有个人的价值追求,并以此作为企业创新和发展的原动力。尊重员工的个人价值,发掘和调动其心智和潜能,最基本的工作是要大力关心员工生活,解决最基本的工作生活条件。根据国家房改政策,一次性筹集资金1200万元,新建两万平方米职工住宅楼。在改革过程中,企业对社会化职能的剥离时,充分考虑对员工的服务功能。对创新主体充分考虑多层次的需要,既坚持实践出真知,鼓励一线员工的小改革、小创造、小发明,又注意培养和引进高层次人才。3年来,企业新增工商管理研究生和工程硕士10多人,新引进本科生100多人。为了促进知识分子的发明创造,专门装修了大学生公寓楼,新引进了全国同行最先进的仪器设备。

在社会价值的总体框架下,激发员工树立积极向上的个人价值观,需要导入竞争激励机制。通过改革企业人事制度,实行干部聘用制,把竞争机制和激励机制引入企业,为员工提供能展示自我、实现人生价值的舞台。在公开、公平、公正的基础上,突破文凭、学历、资历等条条框框,大胆改革用人制度,给所有员工一个公平竞争的机会,大胆引进,大胆聘用,大胆提拔使用人才,组成效能最佳的工作整体,在员工个人价值得以实现的同时,实现人才兴企的目标。同时,在物质激励上寻求突破,进行了分配制度改革,对重点岗位的管理人员实行了年薪制,对技术人员实行成果激励制和项目责任制,使责、权、利相统一。

三、建立健全制度,班子身体力行,增强企业战斗力

企业通过制度建设保证党组织的政治核心作用,切实加强对各种权力的监督制约,用党纪法规约束党员干部的行为,保证权力的正确使用。近两年,出台了《领导干部廉洁自律的规定》、《中层干部引咎辞职制度》、《厂务公开制度》等多个规章制度,在公司内建立健全监督网络。在厂务公开工作中,实施了物资采购招标公示制度,该制度实施以来每年可节约生产成本1500多万元,这项制度被省经贸委作为经验在全省范围内推广,并荣获“全国现代管理成果奖”。

领导班子是企业的领头雁,要增强企业的战斗力

必须狠抓领导班子建设。通过抓学习,换脑筋,提高领导班子的经营决策能力、驾驭全局能力和开拓创新能力;通过加强党员领导干部的党性锻炼,使其在根本原则问题上保持清醒头脑,立场坚定;通过切实加强领导班子成员的团结协作,发挥班子整体功能作用,共同为企业负责;通过切实搞好领导班子的考核和建设,努力增强领导干部的事业心和责任感,使领导班子成为政治过硬、开拓进取、勤政务实,真抓实干的堡垒。公司领导班子成员自重、自省、自警、自立,始终把精力用到工作和事业上,在基层党员职工中树立了良好的形象,赢得了职工的尊重和爱戴,从而自上而下形成了自我加压,步调一致,团结拼搏的良好氛围。

四、坚持教育为本,活跃职工业余生活,增强企业生命力

洋河集团针对生产经营中的热点、难点问题,采取多种形式,寓教于乐,寓教于学,更贴近员工生活,让更多的员工积极参与到活动中来。如全面推行素质工程,通过多种途径加强对员工的培训,增强企业发展后劲。通过党校、政校、有线电视台、企业报等宣传阵地,积极发挥辐射作用和教育作用。紧扣企业生产经营中心,开展形式多样的主题教育活动。通过对话会的形式,使领导班子成员与广大员工进行面对面的交谈,对热点问题进行阐述和解答,让员工进一步了解企业生产经营与改革情况,从而理解和支持企业的重大决策。开展了洋河精神大讨论,增强了企业的凝聚力。这一系列的活动开展,在丰富员工业余文化生活的同时,使员工受到深刻的教育,增强了企业的活力。

人性化的管理构建了维系员工与企业之间的情感纽带。员工能充分发挥主观能动性和创造力,心系企业,团结协作,奋勇争先,使企业充满生机和活力,在白酒市场竞争日趋激烈的形势下,仍能充分发挥整体优势,并保持了平稳发展的良好势头。1-11月份,洋河集团销售额同比增长26.16%,利润指标也大幅提升。
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