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老总要能发现一批能够带领企业上一个新台阶的人 |
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| 老总要能发现一批能够带领企业上一个新台阶的人 |
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作者：佚名 人气：201 全球最全的财富中文资源平台 |
作为在全球经济大萧条形势下仍保持年销售额超过100%的公司，UT斯达康（中国）公司总裁吴鹰坦言：“我们一直将‘员工与公司共成长’视为公司保持长久发展的核心动力。”于是就凝聚了一批有活力、有冲劲的优秀人才，再加上良好的管理和战略，公司也就自然发展迅速了。
但是在UT斯达康，业绩评比只占50%，而另外50%则是看员工是否符合公司的文化、理念。吴鹰说：“再优秀的人，如果不能融入团队是做不起来的。UT的幸运就在于集合了非常多的优秀人才。我有一个朋友很聪明，是我所见过的企业家里最聪明的人，我跟他说为什么你公司现在的规模做得没有UT大呢？其实你比UT高层的人都聪明，但是你下面的人没有比你厉害的，而UT是下面有很多人比我厉害。这才是UT保持高速发展的核心动力。我们要做的事就是发现一批能够带领我们企业更上一个新台阶的人。”
吴鹰认为，从HR来讲，一个好的企业管理人员应该有30%－50%甚至更多的时间花在人才的培养或者挖掘上。人力资源部门的战略地位在于和业务结合起来，做业务部门的合作伙伴。国际大公司大量裁员的时候，正是我们大量招人的好时机。
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