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培训造就优秀的项目经理 | |||||
作者:佚名 人气:523 全球最全的财富中文资源平台 |
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培训界巨擎着陆中国市场 《总裁》:你们怎么开展项目管理课程的培训? 答:项目管理有很多项课程。核心课程适合大多数的企业,然后它还有适合IT企业的或商业流通业的。我们可以根据客户的行业特点,设计针对性的项目管理课程。 MPM与MBA的异同 《总裁》:现在国际上有一些学校已经开设项目管理的硕士学位MPM,这与MBA有哪些异同? 答:两者都是要培养企业的高层经理人,但又有很大的不同,MBA涉及的内容范围很广,有财务、有营销、有人力资源,它提供的是成为一个高级职业经理人的比较全面的知识体系,而MPM则是针对企业项目管理方面的一个更加实用性的课程,它直接帮助经理人提高其在岗位上的工作知识和工作技能。 《总裁》:一般来说,参加项目管理培训的人,更多的是由企业出钱,作为企业的内部管理培训。 答:是这样的,在美国来参加项目管理培训的钱,大多数是由企业来提供。因为像我们这样的培训,大多是在工作时间进行,而且是直接帮助企业提高项目经理的工作绩效的,所以培训费用大部分是企业出的。 《总裁》:相对而言,MBA更多的是个人自我提高。因为MBA的费用大部分是个人自己出的,他们相信这种投资对于他们以后的职业生涯来说,回报率是可观的。 答:对于项目管理来说,它既直接提高企业的项目绩效,而且同时对于个人的职业发展来说,也是非常有价值的。对有些客户来说,他们在参加项目管理培训的同时,希望得到学位,对于这些客户,我们也帮助他们获得学位。 我们现在是和美国乔治华盛顿大学合作,在完成了七门项目管理的课程之后,学员就能得到一个准硕士证书。 怎么获得项目管理硕士学位 《总裁》:这也就是管理培训和管理教育相结合了,拿到一个MPM学位学费大约是多少? 答:在美国,完成全部七门课程的全部学费大约是11000美金左右。当然,如果是对客户的内部培训,有较多数量的学员,培训的目的又并不是学位的话,价格是要低一些的。 在中国,企业界能够接受的价格,现在还达不到美国的标准,我们会考虑中国市场的特点,对课程和我们的商业运行模式进行本土化。 《总裁》:那完成你们这个课程大概需要多长的时间? 答:在国内大概是23-25天。当然,最好的是不要一次上完,因为这是一种实用性很强的培训课程,需要学员在工作中回味和应用,所以我们建议客户在18个月的周期内完成全部基本课程。 培训的效果回报 《总裁》:培训是一项很大的投入,这种投入的回报如何,你们是否有一些数据分析。 答:我们和一些机构合作,对我们的培训效果进行调研。 美国的电信行业有一个企业叫蓝贝尔,1995年的时候,蓝贝尔有一个非常大的项目管理方面的工程,我们是他们紧密合作的伙伴。1999年的时候,蓝贝尔做了一个调研,参加的调研对象分别是参加了这个所有计划课的经理和没有参加课程的普通经理们,为了避嫌,叫他们找了一个第三方的公司来进行调研。 第三方公司花了8个月的时间做出了调查结果:第一,培训费用带来的效益回报是培训费用的大约两倍。另外,这些项目经理当项目结束回到原来的工作岗位后,他们的技能得到了很大程度的加强,因为他们在项目管理的过程中,技能越来越成熟,越来越有经验。 《总裁》:如果进行培训课程的安排,还有什么需要特别注意的问题? 答:上课人数,是我们不得不提到的一个问题,国 很多人以为培训就是一二百人一起听课,这是一个很大的误解,项目管理的课程不是一个学术性的课程,它是一个实用性的课程,它有很多的案例分析或者实际的练习,大概有70%的时间是需要学员充分的投入,还有30%的时间是需要教员来提供或表达。所以课程的规模必须保持在25-30人之间,我们一般不会同意非常多的学员来上课。 |
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