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| 共享大蛋糕 | |||||
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作者：佚名 人气：290 全球最全的财富中文资源平台 |
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公司大学现在已经是被人们广泛接受的一种教育培训方式，再不是提起来让人皱眉头或感到莫名其妙的事物了。认可度高了，它们发挥作用的领域也拓展了。 所以，教育和咨询培训市场就有被"分而食之"的现象。 公司大学VS大学商学院 在很大程度上，商学院和公司大学在分割经理人教育这一块蛋糕。 公司大学曾处于可有可无的境地。学校依附于公司，教学人员在从事教育工作的同时兼任其他管理职务。 但是，目前仅在美国就有约2000所公司大学，上面的看法已经不符合事实了。在过去的几年中，公司大学已经发展成为构造复杂的机构。很多公司大学有自己的经费预算、专用的校舍，能够提供领域广泛的课程。 而且，公司大学和商学院现在都不再把对方视为竞争对手了。事实上，很多公司大学是商学院的客户，与之有着密切的合作关系，共同为公司员工开发教育课程。有一些甚至一起开展研究工作，建立最新的数据库。 例如，德国的汉莎商学院与世界上几所一流的商学院有着密切的合作关系,如伦敦商学院、法国的欧洲工商管理学院、加拿大的麦吉尔大学以及位于班加罗尔的印度管理学院。 学院的教学已远远超出了管理课程的范围，涵盖了带有研究项目的系统性学习过程。 在世界范围内设有五所分校的优利大学的副校长史蒂文·特里赫恩说，优利大学愿意与全世界的商学院合作，只要它们符合自己的教学规划。特里赫恩不同意关于公司大学在接触潮流和研究方面落后于商学院的说法，而认为在很多情况下公司大学可以反应更灵活。 他解释说，公司大学不仅可以接触有合作关系的商学院，而且能开发公司内部丰富的经验与知识资源。这些知识正是最新和最实用的。 公司大学与商学院之间良好的合作关系并不取决于学校规模的大小。英国BAE系统公司的虚拟大学是一所规模较小的公司大学。管理学课程负责人达德利·克拉克把商学院形容为"合作者和供给者"，而不是竞争对手。这所公司大学已经开发出一个战略性领导人的培养课程，与兰开斯特大学管理学院合作培养全球的经理人。 公司大学VS咨询培训公司 公司大学与咨询公司的业务有较大的交叉点，即是那些从企业管理的角度希望强化提升自身素质及能力的企业经理人。在教育培训的这场市场争夺战中，公司大学和咨询培训公司又各有千秋。 公司大学均有庞大的投资，且能更多及巧妙地组合运用商学院乃至各知名咨询培训公司的师资力量；公司大学的培训课程门类齐全，一般公司大学常规地培训课程即有数十种，且公司大学均采用自上而下的课程设计方式，每年的课程都在变；公司大学均为知名公司设立，因此，其本身已较有大众品牌影响力，如摩托罗拉、惠普、西门子、汉莎等等，这对它们的教育培训推广较为有利。 公司大学所有培训内容，是根据公司需求而研发，且所有课程均先由公司内部定向定量购买，也就是说公司大学的课程内容先在公司内部获得实践调整，在对外服务时，其内容及针对性相对成熟。而公司大学的课程研发费用已经由公司内部使用而消化，所以公司大学对外之培训费用则相对票价较低。 公司大学的课程，特别是管理类课程，研讨内容都是发生在企业组织内部的问题，对该类问题的研究与探讨，不仅解决了企业的难题，还能使公司发掘出具有远见卓识和创造性的领导人才。所以，公司大学通常更注意满足企业的需求。 |
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