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中国企业该向谁学习(5) | |||||
作者:佚名 人气:264 全球最全的财富中文资源平台 |
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拧开企业思维的水龙头 辨西方智慧 现在国内有很多MBA课程。前几年,很多人崇拜MBA,但是现在又出现了一个新的潮流,觉得MBA一钱不值。美国一个著名的安全学者最近写了一本书,他认为MBA根本就是胡扯,这种观点现在是非常流行。 我这里顺便说一下,最近几年由于我们这个社会严重的信息不对称也使得许多书得以流行。这些书价值其实都很小,但是很多企业家都把这些书奉为经典来读,所以我觉得中国的企业家确实很盲目,但是西方的MBA课程给我们解决了企业生存运营效率的问题,这一点我觉得很有益。 读MBA不一定能成为一个很好的管理者,更谈不上成为一个企业家,我们的MBA只能培养职业经理人。学了MBA未必能够成为一个好的经理人,但是一个好的企业家必须要具备MBA知识。如果你不具备MBA的知识,我想你很难经营你的企业,因为MBA是建立在一个非常科学的基础上的,把企业作为一个模型来演绎。 这里面我想简单的对MBA的知识体系做两个纬度的划分:首先是生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理,这些管理知识对我们非常有用。第二个管理的知识体系,如:计划、有效控制、组织、领导,甚至有人提出创新。我想如何有效的组织、有效的控制、有效的兼并,这是管理要研究的问题。 但是一个中国企业家指望仅仅学了MBA就能把企业搞好,这是不可能的。因为事实上西方的古典经济学仅仅给我们提供了一个框架性的东西,其实古典经济学理论现在看来很多假设都是错误的,比如说:人都是理性的动物。事实上企业家很少理性决策,问他为什么进入这个领域,其实不是因为这个领域经过科学的论证,博士做了很多报告,只是“我喜欢”,“我愿意”。所以,我们很多MBA没有用武之地,因为他根本就不懂老板的心。这是个智慧。 悟自己的实践 我把它总结为“干中学”的智慧,自己的实践出真知。有三个方面的注意点:第一,企业家要善于总结,企业家个人要学习;第二不仅个人学习,要组织学习,关键是企业家要当教练,让下面的人跟你一起学习;第三个层次就是构建学习型组织。 借别人的实践 这主要是当代成功企业的实践。 当代成功企业的实践我觉得对我们企业非常重要,在你所从事的这个领域,当代最成功的企业是什么?我问李东生关注什么,他说他这个领域里做得最好的企业是什么,就关注什么。我觉得,李东生之所以成为李东生,张瑞敏之所以成为张瑞敏,柳传志之所以成为柳传志,是有他的理由的,有一点可以肯定,他们不盲目学习。 我觉得我们每个企业在发展过程中一定要寻找到标杆。有两个含义,第一,在你所从事的产业里,一定要找一个相对比较好的企业作为你的标杆,然后作为参照来检讨自己的得失。第二,要把我们的竞争对手作为标杆。所谓当代企业实践的智慧,就是寻求标杆的智慧。 卞华舵 (江苏远东集团董事、副总经理) 《中外管理》 |
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