我只想就几个方面发表我自己的看法。

    一、微软的存在是有理由的，但世界上只有一个微软。

    微软是成功的，通用电气是成功的，DELL是成功的......我们可以举出很多成功的例子，但是微软世界上只有一个，通用电气、DELL等也一样。国内的海尔只有一个，联想也只有一个，神州数码就必须寻找自己的成功之路。因此分析微软，只是要吸取该公司成功的经验和失败的教训，然后看能不能对自己公司的经营有所促进。

    二、微软中国并不能说是成功的。

    微软中国没有在中国取得微软相应的位置，虽然有各种原因，但也说明其经营管理、市场运作存在一些问题。（这里不是做咨询，就不深入说了）

    三、微软的有些做法是根本不可能模仿的。

    例如，微软手里有多少多少现金，这种情况只有微软这样——拥有一个投入不多但收益非常大的产品，微软在几个领域造成事实垄断的公司才可能出现。正因为拥有大量现金，微软才可以通过购买竞争对手扩大领先优势（也多次遭到政府的反垄断调查和购买否决）。

    四、尽管微软说可能很快破产，但微软一直没有受到太大的威胁。

    而这正是一种最大的威胁，微软可能在几年之内开始走向衰败。其中一个最主要的原因是管理层年龄的增大，创新精神的不足。

    五、模式并不是不能说，一个成功的模式是有很多灵活性的。

    根据权变思想，只要是定性的，在其他环境下都可能出现问题，模式更是这样，如果把模式作成一个箍，去约束一个企业，那一定不能成功。一个成功的模式应该是成功的，应该有很多可变因素。
 
 
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