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企业生命力在于人力资本 | |||||
作者:佚名 人气:552 全球最全的财富中文资源平台 |
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其实,真正意义上的有生命力的现代企业制度应有利于人力资本价值的实现,有助于激发人的潜质,应该是一个以人力资源开发为中心的企业制度。 评价企业制度的生命力以及综合效益高低最为重要的指标就是这种企业制度的产权设计、组织构造、内部治理、管理机制以及企业文化创造是否有利于人力资源的深度、持续开发,从而实现人力资源开发与企业经济效益、生态效益和社会效益的良性互动。 现代企业人力资本作用凸显 重视不同类型的人力资本 在企业制度历史演变中,人力资本不同主体也逐渐分化,在不同的历史时期依次被人们所接受和认识。从历史演变来看,在企业内部不同类型的人力资本主体中,他们并非同时同等获得产权机会和分享剩余价值的权利,不同类型人力资本的产权体现以及利润分配经历了一个由企业家人力资本产权到科技人力资本产权再到普通劳动者人力资本产权的演变过程。 在这一演变过程中,不同类型的人力资本产权主体的地位和作用依次逐渐凸显,并依次进入到企业产权结构体系中,最终完成了产权结构并共同分配企业利润的现代格局。在此,需要特别强调的是,研究人力资源资本化,不能仅仅把眼光局限在少数经营管理者和高级技术人才身上,而忽视了更为广泛的有相当技能的普遍劳动者。 不断规范与完善现代企业制度 在国有企业普遍存在产权不清和缺乏科学激励制度这两个基本问题中,下一步改革更重要的是明晰人力资本产权,尽快建立起以反映人力资本产权要求的企业产权制度和报酬激励制度,以有效解决经营者和劳动者作为人力资本所有者的“产权残缺”问题和“内部人控制”问题。 人力资本分享企业产权必须有一套规范的制度安排。应该说,到目前为止,我国相关的法律法规依然是建立在以物质资本为核心的制度平台上,很难适应人力资本产权的客观趋势及要求。问题在于缺少与此相关的较为成熟的制度框架。在技术股权制的实施中,重点在于如何通过进一步扩大股权来激励企业科技人员的问题,在员工持股制的实施中,应着重思考如何确保普通员工的合法权益不受侵害等。这是一项需要深入研究、操作性很强的工作,但它绝对是一种必须进行的突破。
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