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| 战略管理知识测评 | |||||
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作者：佚名 人气：225 全球最全的财富中文资源平台 |
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1、战略决策是 实现企业家的意图 外部环境的分析 内部环境的分析 以上都不完整 2、经营战略制定程序的第二个步骤是 形成战略思想 拟定、评价和选择战略方案 进行环境调查 实施战略方案 3、制约企业长期发展的主要问题是： 人才队伍的素质与投入精神 资金的筹措与运用 产品所处的生命周期阶段 组织结构合理与否 4、 企业组织结构必须与其战略相匹配,下列提法哪一种不正确： 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 不同企业组织结构决定了不同的企业战略 不同的企业组织结构具有不同的战略优势与劣势 5、企业发展多角化经营，最主要目的是： 降低成本 分散风险 扩大市场 增加利润 6、羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业，但人们认为，随着我国市场经济的逐渐成熟，这类企业会越来越少，这主要是由于： 羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数 羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数 能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少 羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数 7、下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强： 制订发展战略 选拔一个销售经理 组建新的公司领导班子 确定对经理人员的考核指标 8、中国的企业生命周期非常短，往往是你方唱罢我登台，各领风骚三五载。出现这种现象的原因有许多解释，在下列解释中哪一种最不具有说服力。 企业缺乏对主要产品的市场生命周期的了解，没有新的经济增长点。 中国市场不规范，假冒伪劣产品太多。 市场竞争过于激烈，而且面对国外的竞争者。 中国的企业家素质过低，缺乏长远发展眼光。 9、在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争策略有： 追求最低成本 实行产品差异化 集中重点或专业化 以上策略皆可选择 10、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细 分市场上的相对优势的战略，属于： 低成本战略。 差异化战略。 重点战略。 稳定战略。 11、要成功地实现成本优势战略， 企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者。 满足客户对产品的多种多样的要求。 将企业的资源集中运用于有限的产品生产。 企业要有进有退，有所为有所不为。 12、企业可采取三种不同的产品开发战略，除了 领先战略 追随战略 模仿战略 进攻战略 13、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于: 管理决策 战略决策 业务决策 程序化决策 14、下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素： 资金实力 营销能力 资源占有 法律法规 15、战略决策的特点如下,除了: 关系全局。 实施时间较长,对组织影响较为深远。 旨在解决组织中的局部重要问题。 一般有高层管理者做出。 16、关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是： 前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干”。 前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门。 前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动。 前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存。 17、战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言, 战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为： 公司战略 经营战略 职能战略 运营战略 18、企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指： 潜在的内部优势 潜在的内部弱点 潜在的外部机会 潜在的外部威胁 19、企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略，下列哪一项不属于企业一般总体战略： 集团化战略 多样化战略 一体化战略 集中重点战略 20、多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是： 横向多样化 纵向多样化 多向多样化 复合多样化 |
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