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| 员工怀孕了，我该怎么办？ | |||||
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作者：佚名 人气：168 全球最全的财富中文资源平台 |
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我部门的员工怀孕了。我虽然很为她高兴，但是我不知道该如何与她沟通。 我该如何分配产假期间的工作，才不会让团队的人觉得不公平？我该如何的表达关心，才不会让她觉得我把她看成不同的人？我该如何交办工作，才不会让大家觉得我让孕妇压力太大？ 员工提出产假申请后，主管应该如何安排工作，才能确保团队运作顺畅、不受影响？ 虽然产假长达九十天，但是其实有很充分的时间可以做团队心理与工作分配的准备，因为怀孕时间长达9个月后才会请假，不是两天或一个星期之后就要请长假。 在安排工作上，我一知道员工怀孕，就会先与她一起检视她所有的工作内容，并把工作分成两大类，一类是绝对不可以或缺的，就是在两个月中如果没有人做这工作，会影响整体运作；另一类就是可以等两个月假期结束再继续的工作。这样的分类可以先把处理的困难缩小，只要再将不可或缺的工作分配给其它同事就好。 在分配工作时，应该考量那些因素？如何避免让其它部属觉得不公平？ |
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