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| HR心事之HR到底做什么？ | |||||
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作者：佚名 人气：188 全球最全的财富中文资源平台 |
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初入HR这一行时，很兴奋。到处去看HR的相关资料。 网上说：HR的职能是保持企业盈利与股东价值增长。（我想这是HR的最高境界了。HR当然应该与组织的利润紧密结合。这个高度目前在大多数企业恐怕都是可看不可及的） 教科书上说：HR主管是总经理的主要幕僚之一，具有职能上的权威，在总经理的授权之下，为各部门提供服务。但无权命令直线人员接受其服务。（这点让我有点晕了。在我的工作体验中，销售周围最不重要的就是HR了。比如财务，是给钱的主子，市场，是供给物料的部门，售后，直接面对客户。这些都一个比一个重要。而大多数公司都是以销售为主的公司。当然，无论何时，利润总是最重要的。） 我自己的理解：做HR全看老板，老板重视HR才有得做，老板不重视，HR就象是打杂的。 公正之女神，一手执法器，一手执宝剑。无法器，则正义不公，无宝剑，则公正不能落到实处。其实公司里的职位设置又何尝不是如此？有位无权亦不能给予其他部门实质益处，受到轻视与排挤自是当然。 |
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