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| 人才流失，难道培训惹的祸？ | |||||
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作者：罗建云 人气：478 全球最全的财富中文资源平台 |
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案例：赖先生所在企业出现这么一桩怪事，企业未大面积进行员工培训前，人员流失率不足5.7%，而到培训工作全面展开后，员工流失率超过8.4%。不少人在临走时表示，“谁叫公司给我这么多机会学习呢？翅膀硬了，不跳槽才见鬼！”于是有人责怪人力资源部，如果不让他们接受系统的培训,公司会出现今天人才高度流失的局面吗?普遍的观点是：人才流失,是培训惹的祸。 嘉宾意见： 陈志嵘（优耐特企业教练协会首任秘书长、自由顾问师）：我不认为企业人才流失是因培训造成的。换句话说，即使公司不对员工进行培训，在“民工荒”愈演愈烈的今天，企业人才流失比率增加，也是在所难免。我的个人意见是，人才流失与整个社会环境的变化有必然联系。 何静波（优耐特企业教练协会副秘书长、资深培训师）：我认为企业人才流失大幅增加的主要原因是企业对员工进行必要的培训后，相关的薪资、福利、职位等方面未进行变化，导致受过系统培训的员工会觉得自己学非所用，需要更换环境实现自己的价值。我在企业从事人力资源管理工作时，就时常遇到类似的问题。因此，我觉得，企业在对员工进行培训的同时，相关的规章制度也需“与时俱进”。否则，公司就成了别人人才培训的“后花园”。 邹金宏（我国高校教材编写专家、餐饮服务与培训行业资深学者）：我的意见可能与大家有点不同。根据我的研究成果可以表明，人才流失与培训是成比例关系的。培训机会越多，人才流失越大。为什么？因为被培训者知道的东西越多，想实现自身价值的欲望就越强，当企业的相关福利、薪资、环境等跟不上自身发展的时候，跳槽就是理所当然的事。当然我认可何先生的观点，对人才进行培训的同时，企业制度必须跟上。否则，人才流失真是培训惹的祸了。 赖婷婷（培训后的跳槽者）：我承认，自己就是在公司经历系列培训后的跳槽者之一。之所以跳槽，根本原因是觉得自己经过培训后能力强了、本事大了，但工作内容与薪资福利没有改变，也就跳了。据我所了解，十个跳槽者中有九个与我的心态相当。 胡健民（民营企业老板）：今天能参加优耐特企业教练协会、《南方培训报》组织的沙龙活动，甚是高兴。就大家讨论的话题，我想讲两点。一是我们得考虑为什么企业在花费一定人力、物力、财力对员工进行培训后，相关的配套设施跟不上？不是因为企业不想改变，而是在投入尚未产生效益的情况下，如何提前预支这方面的钱财，值得思考。第二点是，人应该有种知恩图报的思想，不要只是单方面考虑自己的利益，适度为公司有所付出也是应该的。大家想想，如果企业不让你去系统学习，能有跳槽的资本吗？因此我想，在归结企业众多不是的同时，作为职业经理人、普通打工者，都得锤炼自己的职业道德。我想，至少有70%的老板会坚守有付出即有回报的经营理念。 主持人（罗建云，中国人力资源网专栏作家、《南方培训报》主编、优耐特企业教练协会常务副秘书长）：人才流失，是不是因为培训惹的祸，是一个系统而广泛的话题，值得我们深入思考。我想，今天两个小时的讨论，虽然不能将该现象中所存在的问题全部暴露出来并一一解决，但至少给大家起到一个牵针引线的作用，让我们认识问题的严重性及寻找解决问题的方法。沙龙活动是个自由开放的平台，大家多交流，思想碰撞中会闪烁智慧的火花。人才流失，HR也就能从容面对了。
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