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| 选择正确的招聘方式 | |||||
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作者：佚名 人气：177 全球最全的财富中文资源平台 |
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在职场时常听到一些企业的人力资源经理反映招不到合适的人才，特别是一些高级人才和专业性、技术性比较强的中高级人才，在职场更难招聘到。这种情况的出现，一方面反映了企业争权人才的白热化程度和中高级技术人才的市场拥有量减少，另一方面，根据版主的调查与观察是由于人力资源经理没有选择正确的招聘方式，在招聘活动开始前没有制订好招聘计划，甚至某些企业根本就不制订招聘计划，企业出现职位空缺，就匆忙到职场招聘，从不考虑适合该职位的人才应该在何种职场能比较容易招聘到，把招聘人才视作到菜场买青菜，而导致招聘失败。如某一装饰工程公司急需一名高级装饰设计师，愿意出高薪诚聘，该企业的人事经理在一个月内连续四次到人才交流洽谈会设摊招聘，资料收到不少，但符合条件的无一人。试想，一名持有高级技能的设计人才，有可能到拥挤不甚的人才交流会招工作吗。 需要添置衣服的人均知道，买高级的选择专卖店，买中档的选择大型服饰公司，买普通的选择批发市场。招聘有时就好比买衣服，招聘的是高级人才、中级人才还是普通人才，做好招聘计划，选择合适的招聘方式（场所），就比较容易招聘到所需人才。 可供企业选择的招聘方式或称招聘渠道主要有以下几种： 一、 企业内部招聘 企业内部招聘，让低职位员工应聘到高一级职位工作，激励员工努力工作，实现个人职业计划。二是平调，也就把让平等职级的员工应聘到他认为更能发挥才能的空缺职位工作。 二、企业员工推荐 企业一旦出现空缺职位，如公布招聘广告后，员工推荐合适的外部人才进入企业工作，如招聘专业人才和初级人才，员工推荐比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、易成功、录用后能较快开展工作。现在有些企业为了鼓励员工积极推荐人才，设置人才推荐奖励金。 二、 人才交流洽谈会 企业参加人才交流洽谈会，招聘化费比较少，每次600至800元。在会上面试官与人才直接交谈作初次面试，对不合条件者直接淘汰，对初试合格者协定复试日期，企业能缩短招聘周期，减少招聘工作量，尽快招聘到所需人才。参加人才交流洽谈支招聘通用类专业的中级人才和初级人才比较有效，如初级文职人员。应聘者的文化程度相对比较高，但研究生以上学历者很难在人才交流洽谈会见到，而且应聘者以外省市人才、应届大学生为主，高级人才、专业性比较强的稀缺人才在人才交流洽谈会往往很难招聘到。而且由于某些举办者太重视经济效益，为了追求高额利润，会前投入的广告宣传费少之甚少，在同一日，往往同类人才招聘会在全市同时有多家单位举办，前来参加交流洽谈会的人才辽辽无几，企业基本上很难在此类洽谈会招聘到需要的人才。所以企业在决定参加人才洽谈会前应该选择有举办经验、会前投入大量广告宣传的单位，而且举办地址交通方便、举办场所比较高雅、同日举办同类人才洽谈会少的日期参加。 三、 传统媒介 传统媒介主要是指在报纸上刊登企业招聘广告，费用大概在1000元至数万元不等。一般中小企业选择《人才市场报》，根据招聘岗位数的多少，费用控制在2000元至5000 之间，企业在招聘人才的同时体现企业形象。通过传统媒介招聘，针对性比较强，可以减少招聘工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门面试或收集资料即可，但招聘周期比较长，而且高级人才的应聘者很少。 四、 专业媒介 通过专业性比较强的媒介招聘企业所需的专业人才。一些特殊行业的企业，所需的中高级人才在社会上是非常稀有的，这类人才往往有相对稳定的职业，平时太可能有时间去阅读求职类报刊或去人才市场应聘，他们往往喜欢阅读与自己工作相关的专业性刊物，所以企业要招聘此类人才应该选择在专业性比较强的刊物上发布招聘广告，引吸他们前来应聘。 五、 网络招聘 通过网络招聘是一种新兴的招聘方式，费用一般在1000元至5000元。优点是覆盖面广、招聘周期长、联系快捷方便等。应聘者以青年人才为主，由于现在很多人才特别是传统行业和中高年龄的人才上网机会少，所以此类人才应聘者很少。而且网上招聘收到的假材料和不合条件的材料比较多，需要面试官有较高识别能力和化费大量的时间阅览。 六、 校园招聘 企业招聘应届大学生可以在校园直接进行，化费很少。方式主要是招聘广告张贴、设摊招聘、举办招聘讲座和学校推荐。如企业希望招聘优秀毕业生，事先要订出合适的薪酬福利待遇，招聘的广告宣传要充分体现企业形象，以优秀的企业形象使应聘者产生想进一步了解公司的愿望，吸引优秀生。 七、 职业介绍所 职业介绍所是政府为企业用人、失业人员就业服务的专业性机构，服务是免费的。全市各区职业介绍所联网，资料共享。企业通过职业介绍所可以招聘到一般初级人才、中高年龄人才和一些技术工人。但对于如计算机、通讯、装饰设计、高学历等高级人才招聘效果很不理想。 八、 人力资源公司中介 人力资源公司是近年发展的新兴产业，服务对象是企业和人才。企业通过人力资源公司中介招聘人才，快捷、省时省力、针对性强，费用低廉（推荐一般初级人才免费）。在人才大流动的时代，企业应选择一至二家有人才中介资质的人力资源公司，与他们建立良好的合作关系，平时多沟通、多联系，把他们的人才资料库视作企业的后备人才库，一旦企业急需人才时即可委托他们推荐，推荐成功率比较高，人员素质比较好。 九、 猎头 对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难招聘到，但这类人才对公司的作用确是非常重大的。通过人才猎取的方式会更加有效。当然人才猎取要会出较高的招聘成本。费用在被猎取者年薪的10%至30%。 以上招聘方式供企业人力资源经理在招聘时选择参考，希望对企业的招聘有所帮助。 |
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