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| 欧莱雅的战略招聘(３) | |||||
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作者：Celine W… 人气：215 全球最全的财富中文资源平台 |
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用沟通和宽容“引路” 在欧莱雅集团对人力资源部门的定位里，Recruitment（招聘）意味着Inte-gration（整合）。也就是说把新员工招聘进来之后，同时就有责任帮助他融合到企业当中去，从这个角度上，招聘经理常被看作是新员工的“引路人”。这种特殊的安排，使得欧莱雅与同样处于快速发展中，并面临大量招聘任务的企业不同，人才流失率一直维持在行业内 相对较低的水平，平均值为12%，其中管理培训生流失的比率更低。 “留住员工的工作，从招聘之初就开始了，比如，我们对文化适合度、素质适合度的看重。还有要注意在面试时真诚地分享公司的一些实际困难，这样新员工进入公司，就不会因为觉得反差很大，没有心理准备而选择离开。”戴青觉得，招聘有时候就像做营销，不能粉饰太平，而应该用诚意去沟通公司的优缺点，这样才能合作得愉快而长久。 |
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