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| 惠普打造工作环境留住人才 | |||||
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作者：佚名 人气：173 全球最全的财富中文资源平台 |
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现代社会是一个高度竞争的社会，人才频繁流动，“找工跳槽”是很多人时常挂在嘴边的口号。那么，一个好的公司应该如何吸引和留住优秀的员工呢？上海惠普有限公司人事主管杨女士自有她的独到见解。 杨女士认为，能否留住人才是一个企业成败与否的关键，而良好的工作环境是留住人才的关键。这里所说的“工作环境”，是“硬件”和“软件”两个方面的综合。“硬件”包括物质报酬、办公设施等，惠普的观点是，良好的办公环境一方面能提高工作效率，另一方面能确保员工们的健康，使他们即使在较大压力下也能保持工作健康的平衡，所以惠普倡导“以人为本”的办公设计理念，成立专门的“Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌｈｅａｌｔｈｙ＆ｓａｆｅｔｙ”小姐，对办公桌办公椅是否符合“人性化”和“健康”原则进行严格核查。惠普还在每天上下午设立专门的休息时间，员工可以放轻松音乐来调节身心，或者利用健身房或按摩椅“释放自己”。 相对“硬件”而言，惠普更重视“软件环境”的建设。作为一家顶级的跨国企业，惠普有着悠久成熟的企业文化。惠普尊奉这样一个原则：“相信任何人都会追求完美和创造性，只要给予适合的环境，他们一定能成功”，这就是著名的“惠普之道”。本着这个信念，惠普着力营造轻和谐的工作氛围，她充分信任和尊重员工，让他们时刻保持良好的情绪，充分发挥才能和想象力。人力资源部在这方面起了很大作用，它不但注意协调公司内部的人际关系，还专门开设了各种各样的课程，免费为员工开设培训，比如“ＷｏｒｋｉｎｇＳｔｙｌｅ”课帮助员工了解各种类型人的特点，以提高员工的沟通技巧和表达方式。 杨女士并不欣赏学习表现很好但动手能力或交际能力很差的求职者，她认为情商和智商同样重要，一个优秀的员工至少要具备三方面素质： １、自信但不自傲，对未来的挑战充满信心。 ２、应变能力强。 ３、出色的沟通能力和交际能力，能很好融入到“团队”中。 |
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