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| 培训会有这样的效果？ | |||||
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作者：佚名 人气：194 全球最全的财富中文资源平台 |
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SD公司是一家高度重视员工培训的公司，设有专门的培训中心，中心制订了严密的培训体系和课程规划，并组建了自己的专兼职讲师队伍。据人力资源部门统计，管理干部全年的培训时数可达96小时，这个数字甚至高出了很多跨国公司。公司每年有500万的投入用在培训上，但同时令人力资源经理头疼的是，他们的员工流失率也很高，管理干部的流失率在近年平均达到32%。流失的人员目前不用对公司作出任何的赔偿，公司反而贴进不少的离职成本。 面对如此高的培训投入和如此高的人员流失率，公司总裁常自我安慰说：“我们是在为社会作贡献。” 对于这样的状况，公司该如何设计培训投资保证手段以减少公司的损失，保证投资者利益？如要推行赔偿金制度，如何设定赔偿金额？ |
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