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网络招聘:大势所趋 | |||||
作者:佚名 人气:173 全球最全的财富中文资源平台 |
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互联网终于成了找工作的一个新天地。从清洁工到首席执行官,从卡车司机到飞机驾驶员,就没有什么是互联网上没有的。一位公司的招聘主管说:“我从来就没有想过我们可以从网上招前台接待员,但事实上我们的确是这样干了。” 现在美国的劳动力供给情况越来越差,这就导致了人才市场异常激烈的竞争,而互联网则能提供强有力的武器,帮助企业在有限的人才市场上夺取为数不多的人才。 企业可以在网上公布招聘信息,并在线浏览求职者的建立。一般的企业招聘主管宁愿自己多花点时间多浏览各种招聘网站,同时尝试着发现一些“隐身”的人才,这种人才有可能会在网站上留下痕迹,但并没有出现在求职版块上。还有一种更为直接的方法,就是自己建一个很吸引人的招聘站点。 人力资源专家指出,那些忽视互联网招聘优势的企业则有可能在这一场人才战争中落后于竞争对手。CareerXroads 2000一书的作者Crispin指出:“而随着接下来几年内的人口走势呈低落状态,那么更没有任何一个人能够彻底的赢得这场战争。” 1998年的时候,有一份洛杉矶的调查报告发现,接受调查的550名人力资源专家中,有近70%的人是通过互联网进行招聘的。而1996年这个数字只有21%。一些网上人力资源专家,如Crispin更是指出,如今这个数字已经达到了80%。这个令人吃惊的增长带动了这类专业网站的大量出现,企业可以在上面公布招聘信息,求职者可以利用更高科技的手段来美化求职过程。 “至少有30000个网站企图在这个市场上分一杯羹。据估计,财富500强中有75%在自己的网站上公布招聘信息,有大约一百万个大大小小的公司在公布招聘信息。对于企业和求职者来说,问题在于:我们如何从中挑选出我们所要的。” Rileyguide.com的招聘顾问和创始人之一的Dikel说:“我的建议是一定要深思熟虑,要考虑的是你目前使用的招聘网站是不是真的符合你的需要。互联网是一个很好的求职工具,但它就是一个工具而已,是求职过程中的一部分。如果企业认为网上招聘能够解决所有的问题,那么他们在真正面对互联网的时候就只有失望。” 警惕大肆宣扬的广告 接受采访的人力资源顾问和招聘企业都认为,如果是在大网站上公布招聘信息的企业一般都运作情况比较良好。许多网站都提供了很好的人才库,而专家们警告说,选择一个招聘网站的标准在于,你对它有充分的认识,而不是因为广告语上说“最大的人才简历库”,或者是“最多访问量的网站”。 问题就在于几乎所有的网站都在对自己的交易额进行夸大。Crispin说:“最好是寻求那些公开数据库资料的站点,因为你可以看到公布的招聘职位被点击了多少次,并更为客观的去衡量网站的服务。” 如果你不想将你的判断建立在网站自身的宣言上,就去看看求职者认为什么是最好的。专家给出的建议是,要找出最好用的网站,最好的办法是去问问你的职员,尤其是那些新来的,因为他们有着最为直接的体验。 许多雇主表示,Monster.com是他们比较认可的一个站点,使用上功能较为简单。他们还提到了CareerMosaic.com、Hotjobs.com和CareerPath. om。 多数的招聘网站都提供了详细的频道划分,比如健康医疗、科技、人力资源、金融、公共事务和市场营销等等。同样,也有众多的网站是在从事专业领域的服务。 对于雇主来说,一旦选定了你所中意的网站,那么就以一个求职者的身份上站,进行一次求职演习,你可以搜索与自己发布的工作相类似的,然后就可以看到有多少家企业在这个网站上发布职位,那么在正式的人才战争中,就会明白有多少个同行业对手在和你竞争,然后你可以用什么样的策略来留住你需要的人才。 如果搜索没有找到任何相关的工作,那么有可能的是,你的同行们已经找到了合适的人选,而不再在专业频道内公布招聘职位。如果搜索结果是一长串的名单,你就该知道,至少这个网站让人尝到了甜头。 发布职位的频道不能是太专业的,同样也不能就“广而告之”。这都会导致两个极端:求职者在网上看不到你发布的职位,或者马上带来一大箩筐的应聘简历(什么人都有)。 价格因素很关键。一般的收费站点对每一个公布职位大约收取100美金到200美金的费用。 大多数站点来说,每个月公布10次、并可以查看人才库的服务是400到500美金一个月。 如果是一些大型的企业公司,则更宁愿接受那种不限制公布次数,可以查看人才库的服务,费用大约是100000美金或者更多。 这和报纸招聘相比较起来,有着很大的吸引力,而且对于某些行业来说,会有着更好的效果。美国一些大城市的报纸,刊登招聘广告要至少收取2000美金,而且只有1、2天时间。 使用人才招聘网站并不仅仅限于大企业和大公司,许多小企业小公司也同样得益不少。在通过传统媒体得不到招聘效果的时候,它们往往会另辟蹊径,因为对于争夺人才,它们没有更多的优势可言。竞争的压力是最好的改革动力。 虽然大部分企业都表示Monster.com和CareerMosaic.com的招聘效果很好,但是它们同样不排斥别的一些小招聘网站,因为这样可以占据更多的人才资源。 招聘网站和相关的一些站点都是占据人才资源的一条重要途径,雇主们同样有倾向于那些直接找上门来的求职者。因为他们往往对于自己有着充分的认识和把握度。 什么叫做人才资源,人才资源指的是所以可以导致和带来有潜力的求职者的一切途径和手段。这包括了人才网站上的主动求职者,同时也包括了没有主动出击的人,这些人藏在哪里,个人主页到各种各样的站点。 许多公司和企业聘请了专业的顾问,发掘所有的资源手段。“我们有两位专业的战略顾问,专门保证我们通过一切途径去接触一切可能的人才资源。”一位企业老板这样说道。这种顾问根据雇主的要求,上网搜索所有一切的人才,挖掘一切的可用资源。而雇主们的主要工作则是更好的“卖”自己的网站。 这是一个全新的天地,全新的职业,同样有着全新的要求。但是专家们建议,招聘单位能够在人才来源这方面做出专业的挖掘。如果你认为这不是一个好方法,可以转而求助于一些顾问公司。 互联网上也有很多垃圾,一位优秀的资源分析家的职责和特长,就是在众多的垃圾中发现明珠。 一种被动的方法是通过互联网搜索引 进行。搜索引擎也能给雇主们带来一些意想不到的人才。但是由于功能有所限制,所以可能结果会不尽人意。因为关键字检索的功能,是面对广大互联网用户而设置的,它必须具有普遍性,这就导致了搜索结果的泛化,而雇主真正需要的,就有可能被淹没在这一大堆垃圾里。 拥有个人主页的人普遍呈现出一种特性,就是他们对于技术的追求和先知先觉,个人主页上对于个人的特点和工作理念一般都有着阐述,所以一些雇主们很注重对于拥有个人主页的人才的挖掘。 一些组织、会议的网页也是一个好的来源。有的专家顾问就会从这些与会者名单中发现人才,因为众所周知的是,能够获得邀请参加某一个专题会议或者社会组织的人,往往是行业内的精英。 不管他们采用的是什么样的手段,企业会越来越重视那些藏起来的人才,通过什么途径找到他们就成了一门学问。 |
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