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| 绿色绩效管理系统的建立和绩效管理误区 | |||||
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作者：佚名 人气：236 全球最全的财富中文资源平台 |
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绿色绩效管理系统的建立 绿色绩效管理系统包括两项主要内容：身体绩效和工作绩效。而身体与工作绩效的总和也可以称之为绿色绩效。 那么，应该怎样给自己的绿色绩效管理系统打分呢？我们不妨把每一小项规定为50分，也就是说，体检结果、身体素质、身体状态、工作成绩、工作能力、工作状态这六小项分别占50分。那么总分就是300分。其中身体绩效150分=体检结果50分+身体素质50分+身体状态50分；工作绩效150分=工作成绩50分+工作能力50分+工作状态50分。以下是每个小项的打份标准： A体检结果打分标准 健康状况良好：40-50 健康无异常：30-40 健康稍有异常：20-30 急性病发作，或患有慢性病：10-20 患有不治之症：5-10 B身体素质打分标准 拥有运动员一般的身体素质：40-50 身体素质较好，柔韧性、力量都不错：30-40 身体素质一般：20-30 身体比较虚弱：10-20 身体素质很差：5-10 C身体状态打分标准 精神饱满，感觉浑身有使不完的劲：40-50 精神较好，无疲倦感：30-40 精神一般，略有疲倦：20-30 勉强工作，必须靠咖啡、茶叶提神：10-20 身体劳累，精神极度疲倦：5-10 D工作成绩打分标准 超额完成工作任务：40-50 顺利完成工作任务：30-40 勉强完成工作任务：20-30 没有完成工作任务：10-20 离工作任务差得太远：5-10 E工作能力打分标准 工作能力非常出众：40-50 工作能力比较出色：30-40 工作能力一般：20-30 工作能力较差：10-20 工作能力很差：5-10 F工作状态打分标准 工作热情高涨，一天的绝大部分精力都集中在工作上：40-50 工作热情比较高，上班时间的工作精力非常集中：30-40 工作热情一般，上班时间偶尔也会分心：20-30 工作热情不高，上班时间经常分心：10-20 工作情绪低迷，心思根本不在工作上：5-10 绩效管理误区 第一，绩效考核的硬性指标过于无情，容易用一刀切的形式将优秀员工排斥到局外； 第二，绩效管理“只看业绩不问过程”，不利于对问题的发现、归纳、总结，不利于项目的进一步开发、完善； 第三，过分依赖绩效管理，会使员工处于高度的紧张中，容易造成员工生理和心理的损毁现象； 第四，过分依赖绩效管理，容易使得老员工形成浓厚的资源占有欲，给新员工造成很大的工作难度，无法实现公司的现有资源的最佳配置； 第五，过分依赖绩效管理，使企业失去亲和力和凝聚力，员工没有长久呆下去的愿望。企业的团队战斗路无法为继。 |
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