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槟榔的激励 | |||||
作者:佚名 人气:142 全球最全的财富中文资源平台 |
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有一位建筑材料厂的老板,他每次到工地去巡视时,总是不会忘记携带一些台湾绿色口香糖———槟榔及香烟来慰劳现场的员工们。 从激励的角度来看这位经营者的行为,笔者认为他是一位非常懂得掌握激励部属的经营者,因为,如果我们想要让激励措施能够做得成功的话,必须要符合以下的两个条件:一是要抓对对象,二是要投其所好。 如果,这位老板到办公室去慰劳他的员工时,也是带着这两项“礼物”的话,相信一定不会受到大家欢迎的,因为,企业办公室的员工,一般以白领阶级居多,现在吃槟榔的白领阶级,在比率上应该是少之又少,再加上受到拒抽二手烟的影响,在台湾,大部分办公室内都是禁烟的,所以,这两种“礼物”在办公室内当然不会讨好。 然而,台湾工地的员工,尤其是基层员工,还是以蓝领阶级居多,他们几乎是口里咬着槟榔,手上刁着一根香烟在工作,这两种东西,可以说是他们工作中的精神粮食,如果,现场的员工是以原住民居多的话,除了上述这两种礼物之外,再能加上一些米酒的话,那就会更受欢迎了。 从这位老板的做法中,我们可以得到一个启示,就是如果想要让我们的激励措施收到事半功倍之效的话,前面所提到的那两点,就是抓对对象与投其所好,一定要确实地掌握住,否则的话,可能会适得其反,变成事半功倍了。 |
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