|
您现在的位置： 新语文 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 正文 |
|
|||||
| 怎样进行团队激励？ | |||||
|
作者：佚名 人气：156 全球最全的财富中文资源平台 |
|||||
|
如何对团队进行激励呢？这也许是不少企业都会遇到的问题。现在不少公司在处理外来业务方面通常都是由一个团队通过集体合作来完成项目的。 但评选个人先进的时候，就会出现分歧。做为HR要在公平、公正的原则下来作出评选，但怎样对这个团队中的典型个人进行嘉奖、怎样使团队中的其他人员做到心服口服呢？ 像这种情况上级管理层不宜直接对团队中的个人进行嘉奖，因为这样可能会带来团队的不和，甚至直接影响到团队的合作。所以我们对于这种合作型比较强的团队不主张考核和奖励个人，公司可以奖励考核团队，对于优秀团队公司直接把奖金发给团队，具体怎么分配就由团队内的成员自己进行分配。这样由员工自己协调出来的奖励可以减少很多矛盾。另外，还可以采取一种轮换的方式，例如：有的岗位作业条件比较艰苦，有的岗位上班时间比较不固定，有的岗位可能对身体有一些伤害等，公司就可以让他们适当轮换，这样及达到了一种平衡，而且有助于员工对其他职位的相互了解，更好地进行合作。 这样的团队激励你们会用吗？ |
|||||
| 财富论今——新的理念 心的飞越 | |||||
| | 设为首页 | 劳动创造一切，财富造就神话 | |
| 财富论今－http://cf.xinyuwen.com 苏ICP备05013302号 | |
