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薪资福利设计中如何体现激励因素 | |||||
作者:佚名 人气:207 全球最全的财富中文资源平台 |
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在市场经济条件下,设计薪资福利制度一定要体现激励因素,这样才能吸引人才、留住人才。 具体方法: a.一岗多级; b.企业自聘专业技术职务;(专业技术人才) c.与考核指标挂钩(基本工资+奖励工资);(生产、销售) d.与工作业绩挂钩(根据绩效评估等级确定增薪比例); e.根据行业性质,确定不同工资结构和发放办法(如房产、销售、工厂、公司)。 具体工作: 制定薪资分配方案(薪资调查) 考勤和假期管理 工资发放(信用卡) 人员/工资 月/年报表 加班费结算(加班管理) 个人所得税 社会保险金管理(四金) 工会经费拨缴 人身意外险、寿险、补充养老保险、家庭财产保险等 员工特别待遇管理(电话费、住房补贴、出国旅游、交通补贴等) 医疗(病假的扣减) 住房贷款 员工工伤、死亡福利 特别奖(年终奖金发放) 出差待遇 工资总额预算、核定、预清算、正式清算 人工成本的计算和控制 |
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