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薪资福利设计中如何体现激励因素

作者:佚名     人气:207    全球最全的财富中文资源平台

在市场经济条件下,设计薪资福利制度一定要体现激励因素,这样才能吸引人才、留住人才。
  具体方法:

  a.一岗多级;

  b.企业自聘专业技术职务;(专业技术人才)

  c.与考核指标挂钩(基本工资+奖励工资);(生产、销售)

  d.与工作业绩挂钩(根据绩效评估等级确定增薪比例);

  e.根据行业性质,确定不同工资结构和发放办法(如房产、销售、工厂、公司)。

  具体工作:

  制定薪资分配方案(薪资调查)
  考勤和假期管理
  工资发放(信用卡)
  人员/工资 月/年报表
  加班费结算(加班管理)
  个人所得税
  社会保险金管理(四金)
  工会经费拨缴
  人身意外险、寿险、补充养老保险、家庭财产保险等
  员工特别待遇管理(电话费、住房补贴、出国旅游、交通补贴等)
  医疗(病假的扣减)
  住房贷款
  员工工伤、死亡福利
  特别奖(年终奖金发放)
  出差待遇
  工资总额预算、核定、预清算、正式清算
  人工成本的计算和控制

财富论今——新的理念  心的飞越   
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