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| 职业经理人的流动与成长 | |||||
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作者：王佳 人气：280 全球最全的财富中文资源平台 |
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●当自由雇用成为我国人力资源市场的主要形式时，职业经理人的流动已经成为必然和常态。 ●没有职业经理人的流动，不算真正的人才流动，只有社会的主体——企业中的重要人力资源流动起来，中国才能锤炼出职业化的经理人才。�������� 职业经理人的流动今天能够成为一个讨论的话题，表明了社会对职业经理人的关注开始提升。作为一个职业阶层，职业经理人的产生和发展，其基本因素是企业发展和市场完善的需要。当自由雇用成为我国人力资源市场的主要形式时，职业经理人的流动已经成为必然和常态，也只有在市场化的大背景下，职业经理人才会在市场中才获得有效的、更大的“发展空间”。于是，职业经理人不可避免的流动，他们与企业从一而终的现象将不复再现，使“流动”成为职业经理人的重要特征之一。为此，本文拟从职业经理人流动性的基本特征方面探讨职业经理人的成长规律。 一、职业经理人的流动是人才市场化的结果 职业经理人与企业管理者是两个不同的概念。职业经理人是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，熟练应用企业内外各种资源，对法人财产拥有极大的经营权和管理权。 职业经理人其“职业”特征的有四点，其一是经理人职业化和岗位职业化是同一个取向；其二是职业经理人一定是处于专业管理岗位上，不管是从事技术、营销、人力资源、财务、生产、项目管理还是其他经营管理，同时，在某个专业上有较深的积累，有系统的知识培训；其三是有基本的信托责任意识和能力；其四是能够通过市场正常流动。特别是中国正处于社会转型、机制转轨的今天，对优越生活条件以及自我价值实现等多元追求，自由选择权使职业经理人的合理流动的要求更为迫切。 市场经济为职业经理人的合理流动提供了必要条件。但是我们也应该看到，“转轨型”经济还没有形成一个规范的运作基础，职业经理人在市场经济不规则的前提下运作企业，他们一边探索成与败，一边思考对与错，还要承受罪与罚。在这样的职业环境中，基于种种制约因素，无论是主观还是客观，都为职业经理人的更替与交流构成了条件和诱因。 只有流动的经理人才能称之为职业化的经理人。不是所有的管理者都可以成为职业经理人，只有具备了良好的职业操守、成熟的职业心态、优良的专业技能，即职业化的能力，又能够 | |||||
