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| 人才測評在招聘中需不需要？ | |||||
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作者：佚名 人气：175 全球最全的财富中文资源平台 |
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现在面试过程中的弊端： 1.在面试中面试的考官容易带上自己的主观色彩，喜欢根据自己的喜好来判断优良，很难做到客观的评量。 2.面试者也会为了追求正面测评结果(即社会赞许性)而做出的掩饰——掩盖和修饰自己的真实的想法，使自己的回答适应于考官的期许，虚伪性很强。 3.没有很好的测试手段，无法知道应聘者真实的能力、性格以及和岗位的匹配程度。 4.错误的选才会增加招聘的成本，如果是关键职位会带来更大的企业损失。 5.面试结果因为没有有力的依据很难让面试者信服，容易造成不公平的心理,不利于树立良好的企业形象。 人才测评是最经济、最有效的技术手段，在国内外企业中被广泛运用于招聘的人才选择、晋升、考核和职业生涯的管理等环节中。很多企业也认识到科学人才测评的重要性，在上海很多企业中就引入了不同类型的人才测评技术（如达丰计算机公司的霍兰德职业倾向测试）。人才测评是基于基本的心理学、心理测量学和行为科学，根剧实际情况进行了相应的常模建立的测评技术，主要用来测试个人的性格特资（工作作风、适宜的工作环境）、基本能力（语言表达、数量关系、逻辑推理、资料分析等）、求职动力（成功愿望、回避失败、冒险精神、人际交往等）、兴趣倾向（管理取向、价值取向、研究取向等）。 采用人才测评技术的优点： 1.考察出我们无法从表面获知的内容，更为全面，为我们真确选才提供强有力的证据。 2.避免了考官感情因素的干扰，也避免了应聘者的虚伪回答，使结果更为准确。 3.根据测评出的能力、性格等结果能选出更适合岗位的人才。 4.减少企业损失，提高企业形象。 |
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